Feedback geven is hét krachtigste instrument, zowel in persoonlijke als professionele relaties, waarmee je anderen kunt helpen groeien, beter worden en succesvol zijn. Tot zover is dit logisch. Toch gebeurt het maar zelden, en wanneer het wel gebeurt, komt het vaak verkeerd over. Het doel wordt dan niet bereikt. In dit blog deel ik de betekenis van feedback geven, tips voor constructieve feedback en valkuilen die vermeden moeten worden. Laat ik alvast een tipje van de sluier oplichten: het draait niet om jou!

Deze vijf persoonlijke tips hebben echt het verschil gemaakt in mijn eigen leven. Ik heb ze toegepast nadat ik (meer dan eens) mijn neus had gestoten. Ze hebben me geholpen om krachtiger en effectiever te worden in het leven. Ik deel ze graag met jou! Gebruik ze als gereedschap in je eigen leven en je zult merken dat je succesvoller wordt en beter in staat bent om je eigen koers te bepalen.

Als we praten over High Performance, dan hebben we het over een prestatiegerichte mindset. Het gaat om het behalen van optimale resultaten op elk gebied van je leven, of dat nu in je werk, sport of persoonlijke leven is. We kennen allemaal wel een succesvol zakelijk leider van wie het privéleven één grote puinhoop is. Dat is dus geen High Performance.

High Performance is een manier van leven waarbij je streeft naar continu verbetering en het maximale uit jezelf haalt. Maar hoe bereik je deze staat van optimale prestaties?

In welke theaterwereld zijn wij terecht gekomen met z’n allen? Op de vraag ‘Hoe gaat het?’ krijgen we steevast het antwoord ‘Ja, druk hé’ of ‘Hectisch’ of zelfs ‘Gekkenhuis’ zoals ze dat in Brabant weleens zeggen. Iedereen is druk, drukker, drukst. Het lijkt wel een wedstrijdje ver-plassen van ondernemers onderling. Alsof het iets is om trots op te zijn of iets waar status of succes aan afgemeten kan worden, maar het tegenovergestelde is vaak waar. En als je een ondernemer vraagt of ze meer/minder willen werken, voor meer/minder opbrengst zal het antwoord altijd zijn: minder werken, voor meer geld.

Afgelopen vrijdag was ik onderweg naar een afspraak in Amsterdam. Verkeer op de A59 was drama vanwege het weer en ik stond al een tijdje vast. Toen ik tussen Waalwijk en Drunen op een klein talud over het water stond schoof mijn auto vanuit stilstand ineens weg.

Effectief leiderschap gaat om het bereiken van punt B, ongeacht de omstandigheden. Effectief leiderschap draait om het vergroten van de kracht in anderen om hun eigen ’shit’ op te lossen. We kennen allemaal de ondernemers en zakelijk leiders die komen vanuit; “als je het goed wilt doen, moet je het zelf doen”. Deze ‘leiders’, en vaak (micro)managers, die niet los kunnen laten gaan uiteindelijk het verschil niet maken, of branden op onderweg naar resultaat.

Een krachtig statement om te maken, maar ik ga hem uitleggen. Motivatie is natuurlijk fantastisch om te hebben, maar het komt met pieken en dalen net als enthousiasme of inspiratie.